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“十四五”規(guī)劃基本思路定位和視野

“十四五”規(guī)劃基本思路定位和視野

來源:未知 日期:2019-10-15 點擊:

十四五規(guī)劃,培育新動能是個聚焦點。然問題在于,新動能指什么?是產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能或產(chǎn)業(yè)集聚動能,經(jīng)濟增長動能,抑或?qū)挿旱纳鐣?jīng)濟發(fā)展動能?新舊動能是一種什么樣的關系?新動能不能簡單地定位于產(chǎn)業(yè)層面,理解為產(chǎn)業(yè)集聚或產(chǎn)業(yè)升級動能,而是經(jīng)濟增長的動能,再上一層,是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的動能。
 
制定浙江省十四五規(guī)劃,就培育新動能這塊來看,前期研究至少需要四個意識或者視野:一曰定位要有高度;二曰研究要有理論支撐;三曰要有歷史視野,四是須有對未來的判斷或曰前瞻視野。
 
一、新動能定位要有高度,盯牢四重轉(zhuǎn)型
 
直截了當?shù)膯栴}是,培育新動能著眼點究竟應置于什么層面?是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟增長,還是寬泛的社會經(jīng)濟發(fā)展?幾個層面的高度顯然不同,對動能的把握也就不同。客觀地來看,作為省域社會經(jīng)濟發(fā)展的五年規(guī)劃,盯住的首要目標當是社會經(jīng)濟發(fā)展,其中經(jīng)濟增長系重中之重的目標。因此新動能的著眼點顯然在社會經(jīng)濟發(fā)展層次,至少在經(jīng)濟增長層次。對我國來說,作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟,經(jīng)濟增長最大的動能源自轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是多重的,其中四重轉(zhuǎn)型最重要:
 
第一重是經(jīng)濟體制的市場化。十八屆三中全會提出,十九大再次強調(diào):“讓市場在資源配置中起決定作用”。市場化是經(jīng)濟增長的最大動力源泉。從這個高度出發(fā),需要研究的是:浙江目前在資源配置方面市場究竟占了多大比例?哪些重要資源還是由政府配置的?如果重要的資源為政府控制,配置效率就打了折扣,同時意味著市場化這塊還有潛力可挖。就資源配置來看,資本要素配置的市場化遠遠沒有實現(xiàn)。浙江以民營經(jīng)濟為主,但民營企業(yè)融資難融資貴向來是個問題。雖然政府一直在努力,想方設法在改善,但國有金融部門業(yè)者積極性似乎不高。當行長的學生們閑聊中說,同樣一筆貸款申請,如果來自國有單位,像浙大或者一家國企尤其是央企,他們無需多考慮便給放貸。但如果來自一家民營企業(yè),再好的企業(yè)也得反復研究,輕易不敢放貸。因為事后監(jiān)管部門審查很多,誰也不想自找麻煩。
 
第二重是國際化。我國經(jīng)濟的國際化雖然取得了重大突破,但遠遠沒有完成,最重要的標志之一是人民幣尚未成為可自由兌換的貨幣,或曰硬通貨,資本賬戶尚未開放。故而十九大提出構(gòu)建全方位高水平的對外開放新格局。從國際化視野謀劃浙江十四五增長動能,顯然可以這樣去設問:浙江經(jīng)濟在國際化方面,與全國和沿海發(fā)達地區(qū)總的進程相比,究竟處在哪個水平?是比江蘇、廣東更開放還是略遜一籌?國際化方面還有那些方面可以去開拓?
 
第三重是工業(yè)化。我國無疑已接近工業(yè)化完成階段,但迄今尚無一個地區(qū)輕易宣布工業(yè)化業(yè)已完成!即便沿海最發(fā)達的幾個省份,也都聲稱進入工業(yè)化收尾階段。原因在于,工業(yè)化的一些指標還差強人意。從工業(yè)化現(xiàn)代化視野切入,浙江十四五前期關于新動能研究,可以提出的問題是:省域工業(yè)化幾大指標達到了什么程度?那些方面還差強人意?還有多大潛力可挖?
 
第四重是城市化。目前城鎮(zhèn)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)很高,但數(shù)據(jù)和現(xiàn)實有很大差距。比如說,統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的常住人口,好多人沒有城市戶口,有城市戶口也買不起城里的房子,政府又不允許私搭亂建住宅,只好回鄉(xiāng)村去了。城市化實際上是一種生活方式的轉(zhuǎn)化,這點看看歐洲發(fā)達國家的鄉(xiāng)村就明白了。鄉(xiāng)村生活的城市化是最大的拓展空間,城鄉(xiāng)一體化是最大的空間。別的不講,單是用現(xiàn)代化的交通通信基礎設施,尤其是公交化的軌道交通把大中小城市和鄉(xiāng)村鏈為一體,增長空間就非常之大。
 
以上四個轉(zhuǎn)型都未完成,轉(zhuǎn)型的潛力,無疑是中國經(jīng)濟和浙江經(jīng)濟最大的增長動能所在。個人認為,浙江十四五規(guī)劃之區(qū)域經(jīng)濟增長動能,首先應從轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的這個高度切入去審視。
 
二、研究新動能要有理論支撐
 
理論是個系統(tǒng)的邏輯體系,沒有理論,就看不到現(xiàn)象后面的聯(lián)系,看不到推動現(xiàn)象交互作用的力,找不準事半功倍的政策著力點。就區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展而言,兩塊理論具有啟示意義:
 
一塊是空間經(jīng)濟學。這是關于經(jīng)濟活動空間分布的學問,特定產(chǎn)業(yè)在特定地域落地生根并像滾雪球那樣擴張,城市的區(qū)位決定著城市的規(guī)模,城市群內(nèi)部結(jié)構(gòu),諸如此類的命題,是空間經(jīng)濟學研究的核心命題。做區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,這塊理論不可忽略。比如說,隨著長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略,各地都在籌劃自己的產(chǎn)業(yè)中心,上海堅守早幾年提出的“四個中心”,浙江提出建設“三個中心”,其中一個是金融中心。從理論上講,一個地區(qū)要成為金融中心,是有約束條件的,得有一定的要素向心力。浙江建設金融中心的約束條件有哪些?向心力主要在那塊?諸如此類的問題,需要借助理論認真研究。論及金融中心,經(jīng)濟學家們強調(diào)的向心力是制度的質(zhì)量。眾所周知,彈丸之地瑞士之所以能成為歐洲的金融中心之一,最重要的原因有二:一個就是安全。歐洲近代以來歷次戰(zhàn)亂都未波及到瑞士;二是制度的質(zhì)量較高。經(jīng)濟學衡量制度質(zhì)量的重要指標是合約的強制性,后面是大眾誠信度。一個地區(qū)或一個國家的大眾誠信度高,這個地方的制度質(zhì)量就高,合約的強制性就好。亞當·斯密曾經(jīng)講過,凡是商業(yè)繁榮的國家,民眾的誠信度就高;荷蘭的商業(yè)發(fā)達,所以荷蘭人誠信度高。浙江是全國商業(yè)最繁榮省份之一,浙商數(shù)量龐大,影響廣泛。問題是,商業(yè)繁榮起來了,是不是誠信度也跟了上來?金融業(yè)屬于高端服務業(yè),服務的質(zhì)量事先無法判斷,只有事后才能知曉,故而需要借助制度來保障。服務業(yè)要求高的制度質(zhì)量,十四五浙江要構(gòu)建金融中心,首當其沖需要搞清楚的是,合約履行程度、大眾誠信度,進而制度的質(zhì)量是否居于長三角各地區(qū)之前茅?
 
另一塊是克魯格曼的新貿(mào)易理論。這個理論最重要的貢獻之一,是解釋了消費者偏好多樣性和企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟之間的悖論。消費者偏好多樣性,比如女孩子的襯衣或者裙子款式花色越多,消費者滿意度就越高,用經(jīng)濟學的行話說,就是效用越高。但這在企業(yè)一邊有個難題,對企業(yè)來說,每個款式若只生產(chǎn)幾件成本就很高,達不到規(guī)模經(jīng)濟。解決這個悖論的一個出路,就在于消費者人數(shù)要多,人越多越能兼顧消費者偏好的多樣性和和生產(chǎn)者追求規(guī)模經(jīng)濟的要求。中國恰好有這樣的稟賦,14億人口,對某種產(chǎn)品即便1%的人消費,就是1400萬個消費者,數(shù)量大的難以想象。客觀地來說,浙江企業(yè)過去幾十年的擴張,基本上靠了規(guī)模經(jīng)濟。即便像打火機那樣的產(chǎn)品,也能做到很大的規(guī)模,同時兼顧多樣性。然而經(jīng)過三四十年的擴張,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模過度,產(chǎn)能過剩,目前規(guī)模經(jīng)濟這塊的空間越來越小。十四·五規(guī)劃,對這塊需要進行預判,得考慮這樣的問題:在兼顧消費者偏好多樣性和企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟方面,還能做點什么?找到了答案,多半就找到了新動能的著力點。
 
說到規(guī)模經(jīng)濟,還有個技術(shù)問題,就是關于全要素生產(chǎn)率(TFP)的測算,這方面經(jīng)濟學家們多半犯了個錯,就是沒有把規(guī)模經(jīng)濟明確算進去。全要素生產(chǎn)率的界定是除了資本和勞動要素投入之外的增長因素,這里面應該包括規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟實際上源自創(chuàng)新。創(chuàng)新有些是有專利的,有些是沒有專利的。企業(yè)家能把企業(yè)做大,創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟收益,或者把工人重新組織一下,增加了產(chǎn)出,這是什么?不就是創(chuàng)新嗎?企業(yè)原來生產(chǎn)5萬件產(chǎn)品,現(xiàn)在搞成了100萬件產(chǎn)品,有了規(guī)模經(jīng)濟,這個難道不是創(chuàng)新的結(jié)果?目前學界關于全要素生產(chǎn)率測算,許多都在規(guī)模經(jīng)濟上打了個馬虎眼,用要素彈性表示。實際上這塊是TFP增進的一個重要因素,但模糊化處理之后,多半被歸人了技術(shù)進步或者研發(fā)投入貢獻,無形中擴大了技術(shù)進步對全要素生產(chǎn)率的貢獻。就我國尤其是中小企業(yè)居多的浙江來看,過往研發(fā)和技術(shù)進步對產(chǎn)出增長影響應該沒有那樣高,算出來的TFP之所以那樣高,是因為把規(guī)模經(jīng)濟導致的產(chǎn)出增加算到全要素生產(chǎn)率里面了。十三五以來,進而十四五期間產(chǎn)業(yè)與企業(yè)面臨的一大瓶頸是規(guī)模擴張有限,因而獲取規(guī)模經(jīng)濟空間不如以前那樣大。這就需要換個思路,需要在理論上先搞清楚,浙江產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在十四·五期間的增長,怎樣從以前那種主要通過薄利多銷,主要依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向依靠研發(fā)與技術(shù)進步,由此發(fā)掘出新的動能。
 
三、培育新動能要有歷史視野,以動態(tài)的眼光去審視
 
所謂歷史視野,就是要審視以往的走過的路,看以往靠了什么形成了動能?
 
研究十四五期間的新動能轉(zhuǎn)換,首先要搞清楚浙江經(jīng)濟以往發(fā)展的舊動能是什么?沒有舊何來新?把舊動能搞清楚了,尋找新動能才有方向感。新動能中潛力最大的那塊應該還是在體制改革上。浙江的“八八戰(zhàn)略”,第一條強調(diào)的就是體制優(yōu)勢。體制優(yōu)勢中最有特色的就是民營經(jīng)濟。實際上民營化是浙江體制方面突破的一條主要路徑。民營化的結(jié)果形成了以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟特色。民營企業(yè)是可以破產(chǎn)的,通過破產(chǎn)重組提升效率,這也是浙江經(jīng)濟的活力所在。近年高層力推的是兩個做強,但現(xiàn)實中國企、民企競爭中存在一個突出的現(xiàn)象,就是一個幾乎不能破產(chǎn),另一個比較容易破產(chǎn)。這樣下去實際的結(jié)果多半是國進民退,很難達到優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)資源的有效配置。個人認為,在民營企業(yè)居多的浙江省,這個需要破題。可否這樣設想:在兩個做大做強上,地區(qū)之間應該有所取舍。比如在民營經(jīng)濟居多的浙江省,十四·五期間,可否仍以做大做強民營經(jīng)濟為主。讓那些國有經(jīng)濟國有企業(yè)多的地區(qū),主要去做國企,這樣也可以形成自己的重點。
 
談到歷史視野,還得對社會經(jīng)濟發(fā)展有個階段判斷。因為不同階段,經(jīng)濟增長的動力是不同的。美國經(jīng)濟以往百多年發(fā)展中,早期靠要素投入、后來靠消費,再后來主要靠創(chuàng)新。因此,也可以認為美國經(jīng)濟是順著要素與投資驅(qū)動,消費驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動的順序演講的。但羅斯托的經(jīng)濟增長階段論更有啟示意義。羅斯托把社會經(jīng)濟發(fā)展劃分為五個階段。第三個階段是人們耳熟能詳?shù)?ldquo;起飛”,就是工業(yè)化。第五個階段是高額大眾消費階段。這個階段有三波消費熱潮:第一波是耐用消費品的普及。就是以前僅供少數(shù)富人享用的耐用消費品,開始進入尋常百姓家中。標志性的耐用消費品是私家小轎車和獨立式住宅。第二波是閑暇旅游消費的興起。這需要一個真正有閑階級來支撐,也就是既有錢又有閑的階層的形成,其背景是中產(chǎn)階級或中等收入群體的迅速擴大,旅游業(yè)上升為一個大產(chǎn)業(yè)。第三個,最重要就是高等教育的普及。高等教育的普及不僅會催生一個貌似產(chǎn)業(yè)的行業(yè),更重要的是,對人的素質(zhì)提高是具有長遠的影響。一個社會,如果有那么百分之幾十的人都受過高等教育,多數(shù)人受過職業(yè)教育的話,這個社會大眾總體的素質(zhì)就高,由此所形成的人力資本,對創(chuàng)新和增長具有巨大而長遠的影響。羅斯托認為,美國是世界上第一個進入高額大眾消費階段的國家,時間在上世紀第二個十年,持續(xù)到上世紀六十年代末。早幾年我曾著文提出,我國沿海地區(qū)和內(nèi)地大城市正在進入大眾高消費階段。現(xiàn)在看來,大眾消費的三波浪潮都已涌起,勢不可擋。浙江更處在這個階段的前列。尋找十四五期間增長的新動能,應好好分析一下這塊。首當其沖的就是對浙江社會經(jīng)濟發(fā)展階段進行科學分析與判斷。
 
四、培育新動能要有展望,著眼長遠
 
所謂展望,即要有前瞻視野。得提出并回答這樣的疑問:時下比較熱的行業(yè)和概念,過幾年還會這樣熱嗎?我們知道,實下最熱的是數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)加及互聯(lián)網(wǎng)金融等,問題是,未來五年甚至十年,還會是這幾塊最熱嗎?客觀地說,這很難把握!還有,現(xiàn)在5G叫得很響,但過幾年還會這樣響嗎?有人說美國可能越過5G,直接搞6G了!誰知道呢?只有企業(yè)家能找到答案。實際上在找到答案之前,企業(yè)家自己也不知道。馬云的阿里崛起之前,誰能想到杭州會成為數(shù)字經(jīng)濟一大中心?只是形成氣候了才給看到。那么我們可否設想,未來五年會不會出現(xiàn)另一類馬云?另一類阿里?
 
再進一步看下去,為另一類馬云的出現(xiàn)營造新空間、新機會,那應該就是培育新動能的重要一步。因此,新動能的培育,不能只盯著現(xiàn)在的馬云,讓它做得越強越大,做成一“霸”,大樹底下不長草,其他競爭者很難生長。美國最近一百年,尤其是戰(zhàn)后以來經(jīng)濟增長靠了什么?政府做了什么?我以為所有政府行為中最有戰(zhàn)略意義的,要數(shù)不斷地反壟斷,拆分大企業(yè)。20世紀70年代把電報電話公司一拆為七,把杜邦公司也拆了。九十年代十九個州起訴微軟壟斷。回頭來看,當年若不拆分美國電報電話公司,就沒有后來的摩托羅拉,甚至數(shù)字通信。沒有數(shù)字通信,就沒有互聯(lián)網(wǎng)。因為市場和機會都被它霸著。若沒有十九個州跟微軟打官司,打破其軟件捆綁與壟斷,可能就沒有后來雨后春筍般的軟件公司,甚至沒有為iPad 、iPhone 配套軟件的公司,沒有安卓系統(tǒng)。
 
時下我們可能正在犯一個錯誤,就是把阿里做大了,把它當寶貝。還有華為,做大了也當做寶貝。誰都不能動。可以設想,如若早點把華為拆為三,各做各的,遇到美國使壞,弄垮一家,還有兩家。現(xiàn)在都綁在一起,做的很大,人家一制裁麻煩就很大。因此,十四五應該換一種思路,不是說特大型企業(yè)巨頭怎么樣,而是到了一個拆分企業(yè)的時候了。美國在這個階段,也就是進入大眾高消費階段之后,開始強化反壟斷,拆分企業(yè)的。實際上,反壟斷,拆分大企業(yè),可以激發(fā)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新能力。

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2019-10-15 來源:未知 點擊:

十四五規(guī)劃,培育新動能是個聚焦點。然問題在于,新動能指什么?是產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能或產(chǎn)業(yè)集聚動能,經(jīng)濟增長動能,抑或?qū)挿旱纳鐣?jīng)濟發(fā)展動能?新舊動能是一種什么樣的關系?新動能不能簡單地定位于產(chǎn)業(yè)層面,理解為產(chǎn)業(yè)集聚或產(chǎn)業(yè)升級動能,而是經(jīng)濟增長的動能,再上一層,是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的動能。
 
制定浙江省十四五規(guī)劃,就培育新動能這塊來看,前期研究至少需要四個意識或者視野:一曰定位要有高度;二曰研究要有理論支撐;三曰要有歷史視野,四是須有對未來的判斷或曰前瞻視野。
 
一、新動能定位要有高度,盯牢四重轉(zhuǎn)型
 
直截了當?shù)膯栴}是,培育新動能著眼點究竟應置于什么層面?是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟增長,還是寬泛的社會經(jīng)濟發(fā)展?幾個層面的高度顯然不同,對動能的把握也就不同。客觀地來看,作為省域社會經(jīng)濟發(fā)展的五年規(guī)劃,盯住的首要目標當是社會經(jīng)濟發(fā)展,其中經(jīng)濟增長系重中之重的目標。因此新動能的著眼點顯然在社會經(jīng)濟發(fā)展層次,至少在經(jīng)濟增長層次。對我國來說,作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟,經(jīng)濟增長最大的動能源自轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是多重的,其中四重轉(zhuǎn)型最重要:
 
第一重是經(jīng)濟體制的市場化。十八屆三中全會提出,十九大再次強調(diào):“讓市場在資源配置中起決定作用”。市場化是經(jīng)濟增長的最大動力源泉。從這個高度出發(fā),需要研究的是:浙江目前在資源配置方面市場究竟占了多大比例?哪些重要資源還是由政府配置的?如果重要的資源為政府控制,配置效率就打了折扣,同時意味著市場化這塊還有潛力可挖。就資源配置來看,資本要素配置的市場化遠遠沒有實現(xiàn)。浙江以民營經(jīng)濟為主,但民營企業(yè)融資難融資貴向來是個問題。雖然政府一直在努力,想方設法在改善,但國有金融部門業(yè)者積極性似乎不高。當行長的學生們閑聊中說,同樣一筆貸款申請,如果來自國有單位,像浙大或者一家國企尤其是央企,他們無需多考慮便給放貸。但如果來自一家民營企業(yè),再好的企業(yè)也得反復研究,輕易不敢放貸。因為事后監(jiān)管部門審查很多,誰也不想自找麻煩。
 
第二重是國際化。我國經(jīng)濟的國際化雖然取得了重大突破,但遠遠沒有完成,最重要的標志之一是人民幣尚未成為可自由兌換的貨幣,或曰硬通貨,資本賬戶尚未開放。故而十九大提出構(gòu)建全方位高水平的對外開放新格局。從國際化視野謀劃浙江十四五增長動能,顯然可以這樣去設問:浙江經(jīng)濟在國際化方面,與全國和沿海發(fā)達地區(qū)總的進程相比,究竟處在哪個水平?是比江蘇、廣東更開放還是略遜一籌?國際化方面還有那些方面可以去開拓?
 
第三重是工業(yè)化。我國無疑已接近工業(yè)化完成階段,但迄今尚無一個地區(qū)輕易宣布工業(yè)化業(yè)已完成!即便沿海最發(fā)達的幾個省份,也都聲稱進入工業(yè)化收尾階段。原因在于,工業(yè)化的一些指標還差強人意。從工業(yè)化現(xiàn)代化視野切入,浙江十四五前期關于新動能研究,可以提出的問題是:省域工業(yè)化幾大指標達到了什么程度?那些方面還差強人意?還有多大潛力可挖?
 
第四重是城市化。目前城鎮(zhèn)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)很高,但數(shù)據(jù)和現(xiàn)實有很大差距。比如說,統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的常住人口,好多人沒有城市戶口,有城市戶口也買不起城里的房子,政府又不允許私搭亂建住宅,只好回鄉(xiāng)村去了。城市化實際上是一種生活方式的轉(zhuǎn)化,這點看看歐洲發(fā)達國家的鄉(xiāng)村就明白了。鄉(xiāng)村生活的城市化是最大的拓展空間,城鄉(xiāng)一體化是最大的空間。別的不講,單是用現(xiàn)代化的交通通信基礎設施,尤其是公交化的軌道交通把大中小城市和鄉(xiāng)村鏈為一體,增長空間就非常之大。
 
以上四個轉(zhuǎn)型都未完成,轉(zhuǎn)型的潛力,無疑是中國經(jīng)濟和浙江經(jīng)濟最大的增長動能所在。個人認為,浙江十四五規(guī)劃之區(qū)域經(jīng)濟增長動能,首先應從轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的這個高度切入去審視。
 
二、研究新動能要有理論支撐
 
理論是個系統(tǒng)的邏輯體系,沒有理論,就看不到現(xiàn)象后面的聯(lián)系,看不到推動現(xiàn)象交互作用的力,找不準事半功倍的政策著力點。就區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展而言,兩塊理論具有啟示意義:
 
一塊是空間經(jīng)濟學。這是關于經(jīng)濟活動空間分布的學問,特定產(chǎn)業(yè)在特定地域落地生根并像滾雪球那樣擴張,城市的區(qū)位決定著城市的規(guī)模,城市群內(nèi)部結(jié)構(gòu),諸如此類的命題,是空間經(jīng)濟學研究的核心命題。做區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,這塊理論不可忽略。比如說,隨著長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略,各地都在籌劃自己的產(chǎn)業(yè)中心,上海堅守早幾年提出的“四個中心”,浙江提出建設“三個中心”,其中一個是金融中心。從理論上講,一個地區(qū)要成為金融中心,是有約束條件的,得有一定的要素向心力。浙江建設金融中心的約束條件有哪些?向心力主要在那塊?諸如此類的問題,需要借助理論認真研究。論及金融中心,經(jīng)濟學家們強調(diào)的向心力是制度的質(zhì)量。眾所周知,彈丸之地瑞士之所以能成為歐洲的金融中心之一,最重要的原因有二:一個就是安全。歐洲近代以來歷次戰(zhàn)亂都未波及到瑞士;二是制度的質(zhì)量較高。經(jīng)濟學衡量制度質(zhì)量的重要指標是合約的強制性,后面是大眾誠信度。一個地區(qū)或一個國家的大眾誠信度高,這個地方的制度質(zhì)量就高,合約的強制性就好。亞當·斯密曾經(jīng)講過,凡是商業(yè)繁榮的國家,民眾的誠信度就高;荷蘭的商業(yè)發(fā)達,所以荷蘭人誠信度高。浙江是全國商業(yè)最繁榮省份之一,浙商數(shù)量龐大,影響廣泛。問題是,商業(yè)繁榮起來了,是不是誠信度也跟了上來?金融業(yè)屬于高端服務業(yè),服務的質(zhì)量事先無法判斷,只有事后才能知曉,故而需要借助制度來保障。服務業(yè)要求高的制度質(zhì)量,十四五浙江要構(gòu)建金融中心,首當其沖需要搞清楚的是,合約履行程度、大眾誠信度,進而制度的質(zhì)量是否居于長三角各地區(qū)之前茅?
 
另一塊是克魯格曼的新貿(mào)易理論。這個理論最重要的貢獻之一,是解釋了消費者偏好多樣性和企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟之間的悖論。消費者偏好多樣性,比如女孩子的襯衣或者裙子款式花色越多,消費者滿意度就越高,用經(jīng)濟學的行話說,就是效用越高。但這在企業(yè)一邊有個難題,對企業(yè)來說,每個款式若只生產(chǎn)幾件成本就很高,達不到規(guī)模經(jīng)濟。解決這個悖論的一個出路,就在于消費者人數(shù)要多,人越多越能兼顧消費者偏好的多樣性和和生產(chǎn)者追求規(guī)模經(jīng)濟的要求。中國恰好有這樣的稟賦,14億人口,對某種產(chǎn)品即便1%的人消費,就是1400萬個消費者,數(shù)量大的難以想象。客觀地來說,浙江企業(yè)過去幾十年的擴張,基本上靠了規(guī)模經(jīng)濟。即便像打火機那樣的產(chǎn)品,也能做到很大的規(guī)模,同時兼顧多樣性。然而經(jīng)過三四十年的擴張,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模過度,產(chǎn)能過剩,目前規(guī)模經(jīng)濟這塊的空間越來越小。十四·五規(guī)劃,對這塊需要進行預判,得考慮這樣的問題:在兼顧消費者偏好多樣性和企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟方面,還能做點什么?找到了答案,多半就找到了新動能的著力點。
 
說到規(guī)模經(jīng)濟,還有個技術(shù)問題,就是關于全要素生產(chǎn)率(TFP)的測算,這方面經(jīng)濟學家們多半犯了個錯,就是沒有把規(guī)模經(jīng)濟明確算進去。全要素生產(chǎn)率的界定是除了資本和勞動要素投入之外的增長因素,這里面應該包括規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟實際上源自創(chuàng)新。創(chuàng)新有些是有專利的,有些是沒有專利的。企業(yè)家能把企業(yè)做大,創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟收益,或者把工人重新組織一下,增加了產(chǎn)出,這是什么?不就是創(chuàng)新嗎?企業(yè)原來生產(chǎn)5萬件產(chǎn)品,現(xiàn)在搞成了100萬件產(chǎn)品,有了規(guī)模經(jīng)濟,這個難道不是創(chuàng)新的結(jié)果?目前學界關于全要素生產(chǎn)率測算,許多都在規(guī)模經(jīng)濟上打了個馬虎眼,用要素彈性表示。實際上這塊是TFP增進的一個重要因素,但模糊化處理之后,多半被歸人了技術(shù)進步或者研發(fā)投入貢獻,無形中擴大了技術(shù)進步對全要素生產(chǎn)率的貢獻。就我國尤其是中小企業(yè)居多的浙江來看,過往研發(fā)和技術(shù)進步對產(chǎn)出增長影響應該沒有那樣高,算出來的TFP之所以那樣高,是因為把規(guī)模經(jīng)濟導致的產(chǎn)出增加算到全要素生產(chǎn)率里面了。十三五以來,進而十四五期間產(chǎn)業(yè)與企業(yè)面臨的一大瓶頸是規(guī)模擴張有限,因而獲取規(guī)模經(jīng)濟空間不如以前那樣大。這就需要換個思路,需要在理論上先搞清楚,浙江產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在十四·五期間的增長,怎樣從以前那種主要通過薄利多銷,主要依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向依靠研發(fā)與技術(shù)進步,由此發(fā)掘出新的動能。
 
三、培育新動能要有歷史視野,以動態(tài)的眼光去審視
 
所謂歷史視野,就是要審視以往的走過的路,看以往靠了什么形成了動能?
 
研究十四五期間的新動能轉(zhuǎn)換,首先要搞清楚浙江經(jīng)濟以往發(fā)展的舊動能是什么?沒有舊何來新?把舊動能搞清楚了,尋找新動能才有方向感。新動能中潛力最大的那塊應該還是在體制改革上。浙江的“八八戰(zhàn)略”,第一條強調(diào)的就是體制優(yōu)勢。體制優(yōu)勢中最有特色的就是民營經(jīng)濟。實際上民營化是浙江體制方面突破的一條主要路徑。民營化的結(jié)果形成了以民營經(jīng)濟為主的區(qū)域經(jīng)濟特色。民營企業(yè)是可以破產(chǎn)的,通過破產(chǎn)重組提升效率,這也是浙江經(jīng)濟的活力所在。近年高層力推的是兩個做強,但現(xiàn)實中國企、民企競爭中存在一個突出的現(xiàn)象,就是一個幾乎不能破產(chǎn),另一個比較容易破產(chǎn)。這樣下去實際的結(jié)果多半是國進民退,很難達到優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)資源的有效配置。個人認為,在民營企業(yè)居多的浙江省,這個需要破題。可否這樣設想:在兩個做大做強上,地區(qū)之間應該有所取舍。比如在民營經(jīng)濟居多的浙江省,十四·五期間,可否仍以做大做強民營經(jīng)濟為主。讓那些國有經(jīng)濟國有企業(yè)多的地區(qū),主要去做國企,這樣也可以形成自己的重點。
 
談到歷史視野,還得對社會經(jīng)濟發(fā)展有個階段判斷。因為不同階段,經(jīng)濟增長的動力是不同的。美國經(jīng)濟以往百多年發(fā)展中,早期靠要素投入、后來靠消費,再后來主要靠創(chuàng)新。因此,也可以認為美國經(jīng)濟是順著要素與投資驅(qū)動,消費驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動的順序演講的。但羅斯托的經(jīng)濟增長階段論更有啟示意義。羅斯托把社會經(jīng)濟發(fā)展劃分為五個階段。第三個階段是人們耳熟能詳?shù)?ldquo;起飛”,就是工業(yè)化。第五個階段是高額大眾消費階段。這個階段有三波消費熱潮:第一波是耐用消費品的普及。就是以前僅供少數(shù)富人享用的耐用消費品,開始進入尋常百姓家中。標志性的耐用消費品是私家小轎車和獨立式住宅。第二波是閑暇旅游消費的興起。這需要一個真正有閑階級來支撐,也就是既有錢又有閑的階層的形成,其背景是中產(chǎn)階級或中等收入群體的迅速擴大,旅游業(yè)上升為一個大產(chǎn)業(yè)。第三個,最重要就是高等教育的普及。高等教育的普及不僅會催生一個貌似產(chǎn)業(yè)的行業(yè),更重要的是,對人的素質(zhì)提高是具有長遠的影響。一個社會,如果有那么百分之幾十的人都受過高等教育,多數(shù)人受過職業(yè)教育的話,這個社會大眾總體的素質(zhì)就高,由此所形成的人力資本,對創(chuàng)新和增長具有巨大而長遠的影響。羅斯托認為,美國是世界上第一個進入高額大眾消費階段的國家,時間在上世紀第二個十年,持續(xù)到上世紀六十年代末。早幾年我曾著文提出,我國沿海地區(qū)和內(nèi)地大城市正在進入大眾高消費階段。現(xiàn)在看來,大眾消費的三波浪潮都已涌起,勢不可擋。浙江更處在這個階段的前列。尋找十四五期間增長的新動能,應好好分析一下這塊。首當其沖的就是對浙江社會經(jīng)濟發(fā)展階段進行科學分析與判斷。
 
四、培育新動能要有展望,著眼長遠
 
所謂展望,即要有前瞻視野。得提出并回答這樣的疑問:時下比較熱的行業(yè)和概念,過幾年還會這樣熱嗎?我們知道,實下最熱的是數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)加及互聯(lián)網(wǎng)金融等,問題是,未來五年甚至十年,還會是這幾塊最熱嗎?客觀地說,這很難把握!還有,現(xiàn)在5G叫得很響,但過幾年還會這樣響嗎?有人說美國可能越過5G,直接搞6G了!誰知道呢?只有企業(yè)家能找到答案。實際上在找到答案之前,企業(yè)家自己也不知道。馬云的阿里崛起之前,誰能想到杭州會成為數(shù)字經(jīng)濟一大中心?只是形成氣候了才給看到。那么我們可否設想,未來五年會不會出現(xiàn)另一類馬云?另一類阿里?
 
再進一步看下去,為另一類馬云的出現(xiàn)營造新空間、新機會,那應該就是培育新動能的重要一步。因此,新動能的培育,不能只盯著現(xiàn)在的馬云,讓它做得越強越大,做成一“霸”,大樹底下不長草,其他競爭者很難生長。美國最近一百年,尤其是戰(zhàn)后以來經(jīng)濟增長靠了什么?政府做了什么?我以為所有政府行為中最有戰(zhàn)略意義的,要數(shù)不斷地反壟斷,拆分大企業(yè)。20世紀70年代把電報電話公司一拆為七,把杜邦公司也拆了。九十年代十九個州起訴微軟壟斷。回頭來看,當年若不拆分美國電報電話公司,就沒有后來的摩托羅拉,甚至數(shù)字通信。沒有數(shù)字通信,就沒有互聯(lián)網(wǎng)。因為市場和機會都被它霸著。若沒有十九個州跟微軟打官司,打破其軟件捆綁與壟斷,可能就沒有后來雨后春筍般的軟件公司,甚至沒有為iPad 、iPhone 配套軟件的公司,沒有安卓系統(tǒng)。
 
時下我們可能正在犯一個錯誤,就是把阿里做大了,把它當寶貝。還有華為,做大了也當做寶貝。誰都不能動。可以設想,如若早點把華為拆為三,各做各的,遇到美國使壞,弄垮一家,還有兩家。現(xiàn)在都綁在一起,做的很大,人家一制裁麻煩就很大。因此,十四五應該換一種思路,不是說特大型企業(yè)巨頭怎么樣,而是到了一個拆分企業(yè)的時候了。美國在這個階段,也就是進入大眾高消費階段之后,開始強化反壟斷,拆分企業(yè)的。實際上,反壟斷,拆分大企業(yè),可以激發(fā)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新能力。
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