在8月9日召開的市委工作會議上，市委書記宋樂偉反復強調徐州要勇于“挑重擔、扛重責”。

 

　　立足徐州，轉型升級，打造特色產業(yè)集群，為經濟平穩(wěn)運行提供有力支撐，在建設產業(yè)強市中發(fā)揮關鍵作用，可以說是徐州下一階段的重要任務，是徐州經濟發(fā)展的重擔、重責。

 

　　越是險峰徐州越是要攀登

 

　　轉型升級

 

　　打造特色產業(yè)集群

 

　　徐州在行動

 

　　夯基固本“引龍頭”

 

　　龍頭企業(yè)決定了一個區(qū)域產業(yè)發(fā)展水平的上限。龍頭企業(yè)有多強，特色產業(yè)集群的實力就有多強。

 

　　今年2月，長城汽車（邳州）核心零部件項目落戶邳州。作為新能源產業(yè)和智能制造產業(yè)的龍頭項目、“鏈主”項目，這個百億級項目在落地后“呼朋喚友”，帶動了為長城汽車做配件的曼德電子、蜂巢易創(chuàng)、精誠工科3家子公司落戶邳州。

 

　　在新沂，塔吊林立，機器轟鳴。僅用1年4個月，這片土地上就建起了一個總投資180億元的項目——新鳳鳴集團的270萬噸聚酯新材料一體化項目。新鳳鳴是化纖行業(yè)的領跑者，徐州基地項目將發(fā)揮頭雁領飛作用，帶動下游企業(yè)把智造、綠色理念融入到產業(yè)發(fā)展的全過程。

 

　　依托新鳳鳴，新沂市規(guī)劃建設12平方公里高端紡織產業(yè)園，吸引下游企業(yè)入駐，打造從聚酯纖維、經編織造、后整理到高端服飾家紡等上下游協(xié)同全產業(yè)鏈。到2025年，培育產值超億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超百億元企業(yè)2家，高端紡織產業(yè)預計實現(xiàn)產值超500億元。

 

　　龍頭企業(yè)的存在也有利于中小企業(yè)的培育。

 

　　徐工集團就是一個典型案例。徐工將業(yè)務細化至產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)出一大批核心零部件企業(yè)。有些企業(yè)在細分領域已經成長為“專精特新”小巨人企業(yè)：徐工傳動成為國內唯一具備成套化傳動系統(tǒng)解決方案的供應商；徐工液壓作為中國液壓元件領軍企業(yè)，以“研發(fā)+智造”的雙輪驅動，駛入了核心零部件高質量發(fā)展的“快車道”。

 

　　立足核心“鍛鏈條”

 

　　產業(yè)鏈中，價值最豐厚的區(qū)域集中在價值鏈的兩端，即研發(fā)和市場，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

 

　　因此，為了引導資本投向“微笑曲線”兩端高附加值環(huán)節(jié)，推動集群企業(yè)從產品制造前展后延到研發(fā)設計、生產、銷售、服務等全產業(yè)鏈，需要有意識地圍繞現(xiàn)有產業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)進行定向招商。

 

　　這些年來，徐州緊盯招商引資“1號工程”，依照精準繪制產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈“招商地圖”。銀科5G智能終端生產基地項目、金發(fā)循環(huán)高分子材料項目、溫德水性超纖項目……這些項目是企業(yè)發(fā)展的助推器，是產業(yè)發(fā)展的生力軍，是經濟發(fā)展的新引擎。

 

　　一條條完整的產業(yè)鏈條也有助于提升城市品牌，而創(chuàng)建品牌是高質量發(fā)展特色產業(yè)集群的重要舉措。

 

　　徐州已經形成了以工程機械產業(yè)為代表的支柱產業(yè)。在徐州，工程機械產業(yè)群集聚了1800余家工程機械上下游企業(yè)，形成了以工程機械及其關鍵零部件產業(yè)為主體，新型裝備、相關配套產業(yè)為補充的完善集群產業(yè)鏈，成為全國首批先進制造業(yè)集群和江蘇省重點打造的國際先進制造業(yè)集群。

 

　　為了打造更多特色產業(yè)集群，在建設國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)、國家“雙碳”戰(zhàn)略深入實施等疊加機遇之下，徐州積極布局新能源領域。通過“鏈上發(fā)力”，目前徐州市已形成以新能源、煤電能源兩大主鏈為主導的產業(yè)集群。這些新能源產業(yè)集群的崛起，將給徐州產業(yè)轉型升級帶來新的憧憬。

 

　　強化服務“搭臺子”

 

　　在積蓄產業(yè)發(fā)展新動能，有一種必不可少的要素，潤物細無聲般融入產業(yè)發(fā)展中，那就是營商環(huán)境。

 

　　積極幫助企業(yè)打通堵點、精準幫扶對于產業(yè)健康發(fā)展來說是必不可少的。為此，全市各板塊各部門使出看家本領，爭先打造一流的營商環(huán)境。

 

　　項目包掛責任人專項專管，保證項目在推進中上下聯(lián)絡的高效暢通；

 

　　季觀摩、月調度、周推進的工作機制，保證項目推進效率；

 

　　“最多找一人”集成改革，讓企業(yè)辦事不再“煩”，跑出項目“加速度”；

 

　　“有求必應、無事不擾”的服務理念給予了企業(yè)充分的成長空間；

 

　　“三問四有”主題的生動實踐，聽群眾最真實的聲音、看企業(yè)最真實的狀況、解決群眾最迫切的困難。

 

　　……

 

　　徐州用快速直達的惠企政策穩(wěn)預期，用快速高效的工作方式強信心，用貼心細致的服務添動力。