推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，離不開高水平的人才隊(duì)伍和健全管理工作機(jī)制支撐。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，采取系列有力措施，強(qiáng)化人才隊(duì)伍和組織管理制度建設(shè)，確保園區(qū)建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。

一是構(gòu)建招才引智機(jī)制。建立柔性招才引智機(jī)制，吸引兩院院士、科研院校專家參與園區(qū)建設(shè)，提供智力支持。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育。搭建“鄉(xiāng)村版”眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，激勵(lì)各路人才入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

二是健全園區(qū)管理體制。落實(shí)地方責(zé)任，各地成立由政府負(fù)責(zé)同志牽頭、各有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌謀劃工作，明確各部門職責(zé)任務(wù)和工作分工。積極推行政企分開、政資分開，實(shí)行園區(qū)管理機(jī)構(gòu)與開發(fā)運(yùn)營企業(yè)分離。健全農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)園決策與管理機(jī)制，發(fā)揮好農(nóng)民主體作用，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。

三是加強(qiáng)園區(qū)績效考核。加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)工作績效考核評(píng)價(jià)，依據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)干得好的加大支持力度，對(duì)工作推進(jìn)不得力、進(jìn)展緩慢的，采取通報(bào)、限期整改、減少項(xiàng)目支持等處理措施。

進(jìn)一步加強(qiáng)人才建設(shè)、健全管理工作機(jī)制，不斷加大園區(qū)支持力度，更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)園區(qū)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用。