6月14日，新鄉(xiāng)高新區(qū)組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會。管委會主任王慶軍出席會議并講話。會議由區(qū)管委會副主任張賀星主持。

 

　　會議聽取了各部門近期優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況、服務(wù)市場主體情況以及改革創(chuàng)新情況等工作匯報(bào)，對全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作進(jìn)行再安排再部署。

 

　　王慶軍指出，優(yōu)化營商環(huán)境是高新區(qū)發(fā)展的剛需和主責(zé)主業(yè)，全區(qū)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)清當(dāng)前形勢，積極改進(jìn)作風(fēng)，以更大的力度，更實(shí)的措施，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

 

　　王慶軍強(qiáng)調(diào)，一是做好三個提升。各部門要通過自我梳理和專家指導(dǎo)，查找各自指標(biāo)存在的問題，對標(biāo)對表先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，不斷提升指標(biāo)質(zhì)量；要營造濃厚的助企紓困氛圍，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入企業(yè)進(jìn)行溝通對接，形成常態(tài)化對接機(jī)制，了解企業(yè)存在的困難，幫助企業(yè)解決問題，不斷提升企業(yè)滿意度；認(rèn)真梳理評價周期內(nèi)被國家、省、市等有關(guān)部門通過紅頭文件進(jìn)行推廣的改革創(chuàng)新案例，收集佐證材料，不斷提升創(chuàng)新規(guī)范度。二是做好三個明確。明確牽頭部門、責(zé)任部門職責(zé)，各司其職做好相關(guān)工作；明確工作目標(biāo)，自評短板弱項(xiàng)，對比其他地區(qū)，做好預(yù)判；明確獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰，對落后的部門以懲促提。三是做好調(diào)度對接。一方面做好問題臺賬的閉環(huán)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的要及時對接轉(zhuǎn)辦，解決完畢后要及時反饋，并做好解釋工作。另一方面，積極與有關(guān)單位和上級部門溝通對接，了解本部門指標(biāo)水平和營商環(huán)境工作最新動態(tài)，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

 

　　區(qū)屬各部門，關(guān)堤鄉(xiāng)、振中街道，駐區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。