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常州高新區(qū)市場監(jiān)管局：質(zhì)量提升引領(lǐng)“高新品牌”
來源：未知 日期：2018-12-27 點(diǎn)擊：次
一直以來，常州高新區(qū)圍繞省委書記婁勤儉提出的“發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)‘溫柔法制’作用，加快構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系”的有關(guān)要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航、質(zhì)量至上、品牌聚力，積極打造“標(biāo)準(zhǔn)50”“質(zhì)量沙龍”“品牌金管家”等服務(wù)品牌，以豐碩成果譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生動實(shí)踐，為“六個(gè)高質(zhì)量發(fā)展”提供有力支撐。
標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航
“標(biāo)準(zhǔn)50”工程， 構(gòu)建高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動產(chǎn)業(yè)中高端結(jié)構(gòu)增長，而唯有搶占標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，才能推動產(chǎn)業(yè)由中低端邁向中高端。常州高新區(qū)深入開展“標(biāo)準(zhǔn)50”工程,積極引導(dǎo)企業(yè)投身標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。僅十三五期間，累計(jì)制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng);3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會工作組、10個(gè)省級以上標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目落戶，今年吟飛科技更是與海爾、格力等一線品牌共同躋身全國第一批消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。
標(biāo)準(zhǔn)故事
維爾利：循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)“綠色收益”
江蘇維爾利環(huán)?？萍脊煞萦邢薰臼且粋€(gè)以工程項(xiàng)目作為主要產(chǎn)品輸出的環(huán)保公司，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了滲濾液處理、生活垃圾及餐廚廢棄物處置、土壤與水生態(tài)修復(fù)、工業(yè)廢水和廢氣治理等環(huán)保領(lǐng)域。
2014年12月，維爾利被國家標(biāo)準(zhǔn)委、國家發(fā)改委指定為“餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”。為此，維爾利專門成立“標(biāo)準(zhǔn)化決策委員會”和“標(biāo)準(zhǔn)化部”，圍繞年產(chǎn)10套日處理200噸餐廚廢棄物標(biāo)準(zhǔn)化成套裝置生產(chǎn)能力的發(fā)展目標(biāo)，建立以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，符合餐廚廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)鏈特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。
餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要包括第一層次的通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系和第二層次的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、保障標(biāo)準(zhǔn)體系，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系共含有186項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)77項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)92項(xiàng)。
公司投資建成的常州維爾利餐廚廢棄物處理有限公司在實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)之后，通過將剩余的沼氣發(fā)電并網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)年電量146萬度，廢油脂產(chǎn)生物柴油可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1700噸生物柴油，按目前發(fā)電并網(wǎng)價(jià)格0.65元/ kwh，生物柴油價(jià)格4400元/噸計(jì)算，則循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)實(shí)施后通過沼氣發(fā)電和生物柴油可實(shí)現(xiàn)年收益約為842.9萬元。此外每年還可實(shí)現(xiàn)碳減排量為6660噸CO2。
質(zhì)量至上
質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)“四連優(yōu)”
推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)質(zhì)量優(yōu)勢。常州高新區(qū)以“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，率先啟動“新北區(qū)質(zhì)量獎”評選工作，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，2017年度質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)四連優(yōu)，列全市第一。截至目前，常州高新區(qū)共有有效期內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書1996張，115人獲得首席質(zhì)量官證書，2家企業(yè)獲江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，5家企業(yè)奪得市長質(zhì)量獎，8家企業(yè)獲得市質(zhì)量管理先進(jìn)單位，12家企業(yè)獲得新北區(qū)質(zhì)量獎。
質(zhì)量故事
江蘇紫龍：小到一個(gè)藥盒的卡口，都有嚴(yán)格要求
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇紫龍藥業(yè)有限公司，固體車間正在進(jìn)行新的生產(chǎn)線的調(diào)試。車間一角，已經(jīng)堆了滿滿的待處理品(測試藥盒)，“這是8個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)量，引進(jìn)進(jìn)口線，是我們質(zhì)量把控優(yōu)化提升的其中一個(gè)環(huán)節(jié)。”公司質(zhì)量管理部部長宋人杰告訴記者。
2011年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在常州高新區(qū)投資成立紫龍藥業(yè)，其小容量注射劑車間和凍干粉針劑車間于2015年通過新版GMP認(rèn)證，2016年初投產(chǎn)。
一直以來，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)都將風(fēng)險(xiǎn)管控作為藥品質(zhì)量管理的本質(zhì)要求，紫龍藥業(yè)緊跟集團(tuán)的步伐，秉承“為親人制藥，為父母制藥”的理念，嚴(yán)把藥品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、儲存、售后六道關(guān)，建立了一套高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
宋人杰告訴記者，今年企業(yè)曾多次參與全區(qū)“藥械質(zhì)量沙龍”，相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高質(zhì)量管理水平，同時(shí)對標(biāo)FDA認(rèn)證要求，從軟件、硬件對公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化提升。
在質(zhì)檢中心理化實(shí)驗(yàn)室，記者看到，所有的臺面、柜面、地面，都有黃色的標(biāo)記膠帶，檢驗(yàn)人員站在哪里，儀器設(shè)備應(yīng)該放在哪個(gè)位置，甚至垃圾的高度都有一套“標(biāo)準(zhǔn)”。
比如2019年即將啟用的DMS文控系統(tǒng)，相當(dāng)于優(yōu)化的整套生產(chǎn)、操作規(guī)程，共涵蓋60多項(xiàng)內(nèi)容。像固體車間新的生產(chǎn)線的引進(jìn)，高速線對藥品包裝紙盒的要求也提高了，更別提整個(gè)制藥生產(chǎn)流程的質(zhì)量把控。細(xì)節(jié)把控到什么程度?“精準(zhǔn)到一個(gè)紙盒的卡口，都對企業(yè)提出了新的要求。”宋人杰說。
品牌振興
打造一批“地標(biāo)性”品牌
品牌凝聚著一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新成果和綜合能力，是企業(yè)參與市場競爭的核心要素。常州高新區(qū)秉承“品牌興區(qū)”理念，前移服務(wù)端口，加大培育扶持，全力推進(jìn)品牌高端化、國際化、集聚化進(jìn)程，培育了“天合光能”“星宇車燈”“千紅制藥”“吟飛科技”等一批“地標(biāo)性”品牌。
2017年，常州高新區(qū)市場監(jiān)管局被省委、省政府表彰為“江蘇制造突出貢獻(xiàn)獎先進(jìn)單位”。截至目前，常州高新區(qū)擁有注冊商標(biāo)18241件，新增注冊商標(biāo)連續(xù)五年增長超25%，馬德里商標(biāo)國際注冊達(dá)92件，其中馳名商標(biāo)25件，連續(xù)第6年位列全省高新區(qū)首位。
品牌故事
中華恐龍園：打造文旅產(chǎn)業(yè)品牌集群
早在創(chuàng)建運(yùn)營之初，中華恐龍園就以恐龍及其衍生的文化內(nèi)涵為核心競爭力，在常州構(gòu)建了一個(gè)歡樂的恐龍王國，這個(gè)王國里所有的元素，都被IP化。而且這些IP并非一成不變，基于“恐龍”這一文化母題，立足恐龍王國世界觀和社會體系的變化，“恐龍IP體系”也在不斷發(fā)展，迭代創(chuàng)新。
在打造IP產(chǎn)業(yè)體系中，恐龍園先后推出互動性強(qiáng)的文旅融合項(xiàng)目。目前，其IP定制的樣板——蘭州西部恐龍園已經(jīng)在蘭州建成開放，引領(lǐng)了蘭州及周邊地區(qū)的主題娛樂。
據(jù)悉，中華恐龍園是我市首個(gè)國字號商標(biāo)，現(xiàn)已形成以“中華恐龍園”為主打核心，以“環(huán)球恐龍城”“迪諾水鎮(zhèn)”“恐龍谷溫泉”等為配套的旅游產(chǎn)業(yè)品牌集群，“中華恐龍園”品牌覆蓋全國10多個(gè)省市30余個(gè)主題公園、度假村和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)品牌和管理雙輸出，效益和影響雙提升。
