眾創空間真能實現孵化模式轉型升級嗎
來源：未知 日期：2016-10-25 點擊：次
從最初的阿里淘寶到Uber、滴滴打車，到餓了么、Airbnb等，互聯網思維已滲入到我們日常衣食住行的方方面面，商業模式發生了巨大變化，從消費到生產各類產業紛紛面臨轉型。最新全球TOP10市值的公司中有6家是互聯網公司，而這6家都是平臺公司，通過建立共享經濟模式取得了成功。眾創空間是創業服務平臺，在此產業轉型升級背景下，認為眾創空間是傳統科技企業孵化器的轉型升級版，似乎說得過去。
自2015年3月國務院出臺《關于發展眾創空間推進大眾創新萬眾創業的指導意見》，眾創空間建設在全國范圍迅速展開，規模盛大。但眾創空間真的實現了孵化模式的轉型升級了嗎？
長期以來，我國的創業服務機構主要布局在高新技術園區、產業園和高校大學科技園，已有近30年的發展歷史，是一個相對封閉的平臺運行體系。眾創空間興起以后，載著“雙創”的浪潮，傳統科技企業孵化器也一同進入了大眾的視野。不過，為了凸顯眾創空間的優越性，傳統科技企業孵化器通常是以“差生”的身份被提到的，屢屢跟“二房東”、“服務員”、“靠補貼維持”等字眼聯系在一起。這種認識多少帶點厚此薄彼的偏頗。
事實上，除了空間載體，傳統科技企業孵化器也能提供管理與經營咨詢、技術指導、市場對接等服務，專業型科技企業孵化器且以提供這些服務為重要內容。在創業服務領域，國內科技企業孵化器有綜合型和專業型兩類，評定國家級科技企業孵化器也相應地對照著兩套不同的評價體系。專業型孵化器是相對綜合型孵化器而言，是指圍繞某一種特定技術領域，在孵化對象、孵化服務、孵化條件等方面實現專業化，培育和發展具有技術特長和優勢的高新技術企業的一種孵化形式。2000年世界企業孵化器與技術創新大會在上海召開，此次會議即提倡要對專業型孵化器給予更多支持。此后，專業型孵化器在國內迅速發展，各類軟件園、互聯網孵化器、生物醫藥園、新材料孵化器、集成電路孵化器、農業孵化器等產業與行業特色的孵化器大量涌現。至2015年，中國專業孵化器數量已經占全部科技企業孵化器數量的近一半。
圖1 2011—2015年綜合類型孵化器和專業類型孵化器數量增長
再說到眾創空間，根據《指導意見》要求，要“充分發揮市場配置資源的決定性作用，以社會力量為主構建市場化的眾創空間，以滿足個性化多樣化消費需求和用戶體驗為出發點，促進創新創意與市場需求和社會資本有效對接”。可見，國家倡導建設眾創空間的出發點就與科技企業孵化器不一樣。堅持市場化導向，社會資本進入，運營眾創空間成為市場逐利行為。不同運營者因其所具備的資源稟賦不同，運營眾創空間的驅動因素不一，因而眾創空間的運營模式和商業模式也更為多樣化，如活動聚合型、培訓輔導型、媒體驅動型、投資驅動型、聯合辦公型、產業鏈服務型、整合服務型等。但其實不管哪種運營模式，據我們調研，即使被行業內看好的產業鏈服務型，實現盈利還不是一件容易的事。
表1 運營眾創空間不同主體驅動因素對比
所以，從制度設計到發展形式，眾創空間可以說是傳統科技企業孵化器的轉型升級，但這種轉型和升級卻并未在經營效果上得到體現。從孵化器的發展能級上看，眾創空間也有孵化器1.0版本的，也有孵化器2.0版本的，而不是直接過渡到孵化器3.0 版本的。蜂擁而來，良莠不齊。當然，眾創空間的“投資+孵化”、線上與線下結合、創新與創業結合的運營方式，代表孵化器行業在互聯網經濟時代的發展方向，但它還需要更長時間的積累，需要揀擇出更多更好的模式，需要市場決定命運。
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